鲍跃忠

专注新零售、新快消创新实践。鲍跃忠新零售、新快消创新实践工作室。微信bc7180

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营销本质就是获客

营销本质就是获客

不论是旧营销还是新营销,营销的本质就是获客。

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

不能对未来一段时间的市场盲目乐观,市场可能进入一段时间的“低迷”周期

消费支出的减少,消费力的下滑,会带来一系列更复杂的市场变化。这其中也会潜藏一些新的市场机遇。

企业要做好数字化转型,首先要理清十二大关系

企业要做好数字化转型,首先要理清十二大关系

企业的数字化转型不在技术一端,重点在模式设计。也就是未来企业的数字化运营体系的设计

怎么理解数字化?

怎么理解数字化?

企业的数字化转型难点不在技术,在观念的转变和模式的变革。

疫情过后食品饮料市场洞察

疫情过后食品饮料市场洞察

今年的国庆加中秋的消费市场您怎么看?

要把“直播营销”与“直播电商”区分开

要把“直播营销”与“直播电商”区分开

线上交易方式的成熟,为支撑传播产生即时转化带来了“营、销一体化”的购买转化效果。

什么叫数字化转型?

什么叫数字化转型?

数字化转型是当前企业一切转型的基础。企业的一切转型动作都需要架构在数字化这一基础之上。

谁在“冲击”便利店?

谁在“冲击”便利店?

便利店进入中国市场二十多年了

不能“等”市场恢复了!!!

不能“等”市场恢复了!!!

面对新的市场变化,企业要结合自己的行业领域实际,做出相应的变革调整。

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情过后消费市场可能会发生哪些方面的变化?

疫情会影响消费方式发生一定的变化。随着时间的发展,这些变化会逐步在市场中显现

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

经销商如何应对好今年的四大新挑战?

销商必须要按照新传播逻辑,尽快建立起企业的新传播体系,形成品牌传播、用户裂变、传播带货的新传播能力

务必要全面深度看清用户链接的价值

务必要全面深度看清用户链接的价值

社群的交互属性将会有效改变企业与用户之间的关系,未来社群体系将会创造更多的营销价值

如何做好用户运营?

如何做好用户运营?

建立以用户运营为中心的新营销体系,是企业的一项系统化营销转型。企业必须要首先调整出相关支持用户运营的组织体系,建立起相关的保障体系。逐步实现以用户运营为中心,把商品运营调整成支撑用户运营的重要保证

数据的价值在于链接

数据的价值在于链接

算法就是依据商业逻辑变成为数据语言,变成为新的数据决策体系

业务员做新传播要建立三个体系

业务员做新传播要建立三个体系

要有必须的技术支持,要重新找到在线化、新传播卖货的逻辑,不能照搬传统到店的卖货思维。要形成基于新传播系统的传播卖货矩阵

当前,中高收入群体、中产阶层已经成为支撑中国消费增长的主要力量

当前,中高收入群体、中产阶层已经成为支撑中国消费增长的主要力量

当前对大多企业来讲,都需要结合当前中国消费市场发生的重大变化,重新思考、重新定位、重新调整

数字化时代如何打造好自己的数字化资产?

数字化时代如何打造好自己的数字化资产?

在数字化环境下,每个人要想发挥好自己的数字资产的价值,超级用户将会获得平台的更多的资源。

零售企业如何创新?

零售企业如何创新?

环境变了,做零售的理念、方式必须要变,并且需要大变

如何应对“疫情常态化”的特殊市场周期?

如何应对“疫情常态化”的特殊市场周期?

栽一棵树最好的时间是10年前,其次是现在

新营销要靠五大驱动:用户驱动、商品驱动、新传播驱动、渠道驱动、数字化驱动

新营销要靠五大驱动:用户驱动、商品驱动、新传播驱动、渠道驱动、数字化驱动

企业一定要在数字化转型过程中找到新的营销驱动力

29 4月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

29 4月

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29 10月

发表了文章

争热点、玩互怼,这届互联网公司的营销为什么不行了?

从互联网到传统行业,到处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。从互联网到传统行业,到 处是互怼式的营销。整个营销系统已经形成了一种本能的正反馈,每一方都自觉或不自觉的参与其中,没有人可以独善其身了。

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