美的裁员50%是假，转型过冬才是真
你是否看好美的的转型前景？
当然，不同大企业、大品牌的业务基因和发展战略是不同的，并无高下之分，再加上整个市场属于发展初期，多一些维度的探索于行业进步是有利的。
58到家很尴尬，由于对传统生活服务只是从电话预约变成网络，所以没有形成自己的护城河，其他电商平台可以轻松越界和吸引相关服务提供商。
今年已经76岁隐身幕后的何享健，其子何剑锋代表家族利益在美的集团出任董事，与方洪波一样，何剑锋今年也是51岁。
1月17日，物联网洗衣服务品牌轻氧科技宣布完成5000万元A轮融资，本轮融资由浅石创投和IDG资本领投，原美团网COO干嘉伟，以太资本、原美团网销售副总裁杨俊等老股东跟投。
便利店打“跨界”主意，无外乎两点：一是寻求新的利润增长点，这在寸土寸金的日本尤为重要。二是通过这种复合模式更容易帮助便利店卖货。说到底就是为了增加消费者逗留时间，把商品和服务卖出去，转化为利润。
此次推出的无人洗衣店，是在新服务领域对 “无人化”商业模式应用的一次探索。据介绍，“24小时洗护ATM”采用了人工智能、感应识别门、智慧传动衣架等技术，实现洗衣服务的智能化、无人化。
在过去的一百年里，松下电器一度和索尼、东芝、夏普等企业成为日本制造业的代名词；但在全球新一轮产业变革浪潮中，松下电器也随同这些企业一起，在家电和消费电子领域集体“沦陷”，陷入经营困境。
共享洗衣机规模小的原因，还在于国内消费者对私人独占性较高的物品存在着强烈的洁癖心理，在投币式公用洗衣机时代是如此，在共享洗衣机时代亦是如此。
