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生鲜O2O迎来快速发展,传统商超将如何布局?

生鲜O2O迎来快速发展,传统商超将如何布局?

近年来,生鲜零售成了最受欢迎的零售行业;突发的新冠疫情,更是让这一行业站在了资本的风口之上。

汉口二厂和元气森林们,能从网红能变经典吗?

汉口二厂和元气森林们,能从网红能变经典吗?

凭借互联网和资金的加持,新品牌的成长速度虽然很快,但能否在时代潮流的更迭中立于不败之地,还需接受行业逻辑的检阅。毕竟从网红变经典没那么容易。

狗不理事件只是冰山一角,加盟痼疾岂能一甩了之?

狗不理事件只是冰山一角,加盟痼疾岂能一甩了之?

如果对于加盟商的行为,品牌商可以随意撇清责任,那何不干脆在店门口注明直营或加盟,让消费者自行选择?

零售周报 | 商务部:餐饮住宿等行业复苏慢于预期,消费潜力有待进一步释放

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一周零售要闻

资本、团长、供应链:社区团购是如何炼成的?

资本、团长、供应链:社区团购是如何炼成的?

社区团购开篇后,新商业故事依然值得期待

谁在“冲击”便利店?

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便利店进入中国市场二十多年了

零售周报 | 国家统计局:商品零售增速年内首次由负转正;蚂蚁集团或将拿下消费金融牌照

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一周零售要闻

越过了无数餐饮“山丘”,吉野家们却早已无人等候

越过了无数餐饮“山丘”,吉野家们却早已无人等候

在消费趋势变化,外部竞争又很激烈情况下,就要求连锁快餐的创新能力、标准化能力也相应地提高,时刻抓住消费者的胃,并长久抓住他们的心

元气森林能否乘风破浪?

元气森林能否乘风破浪?

现象级饮品背后的现象级公司

30万亿同城零售不好啃,阿京美三大巨头谁能拿下这块市场?

30万亿同城零售不好啃,阿京美三大巨头谁能拿下这块市场?

同城零售这个新赛道里挤满了“选手”,一场激烈的大战已经酝酿,无论谁胜谁败,我们的生活或许将在三年或五年时间,迎来一次更大的革命

疫情之下生鲜超市刚需优势突显,未来或仍看异地扩张

疫情之下生鲜超市刚需优势突显,未来或仍看异地扩张

社区成为零售热土,无论是传统零售巨头、还是新零售电商,正在以各种路径和方式进入这个市场掘金,或升级改造,或圈地造势。但社区的零售战争,才刚刚开始,每个玩家要做的功课还有很多

Uber收购动作引发巨震  美国外卖“三国杀”有望诞生“美团”?

Uber收购动作引发巨震  美国外卖“三国杀”有望诞生“美团”?

谁能够在年活跃用户数的绝对数与渗透率上拉开差距,打造出以外卖业务为核心,其他业务为辅的生态格局上,自然会获得更大的市场红利

零售周报 | 央行辟谣:“转账超10万将被严查”系误读;王府井砸260亿建购物中心和免税店

零售周报 | 央行辟谣:“转账超10万将被严查”系误读;王府井砸260亿建购物中心和免税店

7月1日,河北省全面开展大额现金管理试点工作,存取10万元以上要登记。随后,网上便有消息称“转账超10万将被严查”。对此,央行近日通过中国互联网联合辟谣平台回应称,网传信息中“转账超10万将被严查”

微软都投降了,线下渠道到底还有什么存在的理由?

微软都投降了,线下渠道到底还有什么存在的理由?

当人在真实物理空间移动时产生的“即时性需求”,也需要由线下渠道解决,这也导致了不管是传统的还是号称新零售的类便利店模式这几年在线下的迅猛发展

数智化转型第一步:找好切入点

数智化转型第一步:找好切入点

数智化时代才刚刚开始,数智化带来的触达和连接的几何级增长,与消费等各个产业的交叉碰撞,正在为企业带来百年不遇的机会。要把握住这一机会,企业就需要不贪大求全,而是从具体的业务需求切入,快速实现价值。

报复性涨价之后,餐饮行业更难了

报复性涨价之后,餐饮行业更难了

涨或不涨,是商家的选择,去或不去,是消费者的自由,只是在今年这个特殊时期,若是因为涨价使消费者和商家对立,终将导致双输的局面。

被按下“加速键”的生鲜行业,三种模式并存,格局逐渐清晰

被按下“加速键”的生鲜行业,三种模式并存,格局逐渐清晰

此次疫情后,消费者生鲜购物习惯有望加速从农贸市场、连锁超市向生鲜电商转变,做好用户留存才是至关重要的。

疫情为零售企业带来了哪些影响,疫情过后零售企业如何应对?

疫情为零售企业带来了哪些影响,疫情过后零售企业如何应对?

今天厦门已经开始有很多人不戴口罩了。但是作为我们企业,通过这次疫情,我们要做一些深入的反思,不要再去争一些对错。

电子烟品牌VPO微珀完成新一轮战略融资

电子烟品牌VPO微珀完成新一轮战略融资

VPO主打快消品和便利店渠道优势,在疫情期间快速调整战略,推出亲民级高性价比换弹套装“焕醒系列”,借助原有的优势渠道和代理体系,快速完成铺市和推广。

危机就是转机

危机就是转机

一个企业如果做一些多元化的投资、做重资产运作的话,原来的风控管理能力肯定是远远不足的,我们要适应公司的战略转型,就要提升自己的全面风险管理能力。

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