全球软件史上第二大收购，Salesforce收购Slack并荣登亚军，仅次于微软
国内的“软件终结者”何时能出现？
直播带货是“新营销”，企业直播是直播带货的高级阶段，私域直播成为了直播的主场，而“直播+微信小程序”会成为广大零售商们重点运营的流量池。
数智化时代才刚刚开始，数智化带来的触达和连接的几何级增长，与消费等各个产业的交叉碰撞，正在为企业带来百年不遇的机会。要把握住这一机会，企业就需要不贪大求全，而是从具体的业务需求切入，快速实现价值。
在本次疫情中，网上售药对于慢病管理也起到了关键性的作用。比如京东健康、阿里健康、德开医药都先后推出了自己的“慢病福利计划”，联合数十家药企，通过自己的电商平台，保证疫情期间的慢病药品供应。
云学堂的市场打法强调“穿透三层客户”。第一层客户是企业的HR或者培训部门，第二层客户是业务部门，培训最终还是要把效果作用到业务上面去，第三层是学习者。
2018年，产业互联网的概念蹿红，BAT大举布局，PE、VC加速进场。新一批创业者跃跃欲试，错过了to B领域，似乎就错过了新一波历史性增长机遇。
1999年，Gartner 提出了CRM概念，也正是在这一年，Salesforce成立。其实，这还不是CRM最早的历史。
如何在较短周期内实现营收规模的倍速增长，呈现一条漂亮的增长曲线？相信是所有国内SaaS企业CEO日思夜想的事情。我们暂不论续费及增购带来的影响，在新购收入上实现规模性突破，这是一个必须直面的挑战。
SAAS结构的软件产品，以其调整灵活、及时响应，相比传统软件需要每一家客户门店现场更新维护的等等优势比较，加之随着移动互联网的渗透，企业SAAS产品市场几乎是不可逆的。
曾经流行的免费商业Wifi自己宣告了死亡，众多企业开始了转型之路；置身其中的exands创始人兼CEO卢国鸣说，坚决不讲“免费”的故事。
要想真正找到适合自己的供应商，最大程度发挥SCRM作用，就需要在选型之初，针对企业特点、产品差异性，从自身需求、项目实施难度、产品成熟度、厂商口碑、技术实力与管理方面做好规划。
