流量红利
乌镇饭局后,阿里腾讯走向了分岔路

乌镇饭局后,阿里腾讯走向了分岔路

当公司大到一定体量,到底应该做一些什么?答案可能有很多,但一定包括为更低门槛的品牌成长环境、更公平的就业和财富升级路径,以及主动开辟并走进新的赛道,为行业找到潮水的方向。

产业互联网:以互联网为始,以数字化为终

产业互联网:以互联网为始,以数字化为终

真正以互联网为始,以数字化为终,以更加理性和全面的角度来看待产业互联网,所谓的产业互联网才能告别浮夸,回归理性

互联网巨头围猎信用卡

互联网巨头围猎信用卡

很多人调侃,每一个传统行业,都值得用互联网重做一次

直播带货的迷惘与救赎

直播带货的迷惘与救赎

如何在后疫情时代下挽救口碑,长远发展,才是今后直播带货的重中之重,远比鹦鹉学舌、东施效颦来得重要。

定位的困局:新零售成熟的阻碍

定位的困局:新零售成熟的阻碍

如果没有新的盈利模式作为供血,所谓的新零售就只能是一个概念而已,并没有任何实质性的内涵和意义,随时都有夭折的风险

Nike、Adidas“阎王”遭难,毒、Nice“判官”独活?

Nike、Adidas“阎王”遭难,毒、Nice“判官”独活?

企业内部的自我变革,这种数字化与实体化之间的“对抗”是中国互联网商业发展的一条隐线

千亿身价之后,美团、拼多多的新增量之战

千亿身价之后,美团、拼多多的新增量之战

无论是下沉市场还是本地服务市场,空间也还有,这意味着这场新增量大战还会继续蔓延

陈琪求稳,蘑菇街被误

陈琪求稳,蘑菇街被误

或许,在本应该杀伐果断的电商圈地期,陈琪一路求稳,反误了蘑菇街“性命”

红利已过,深度调整期的互联网破局之道

红利已过,深度调整期的互联网破局之道

痛点的不断出现,告诉我们互联网行业的发展正走在十字路口。无论是技术上,产品上,还是运营上,互联网行业都需要找到一个出口,才能跳出当下的发展怪圈

互联网金融虚有其表,金融科技生而不同

互联网金融虚有其表,金融科技生而不同

当金融科技的大幕徐徐拉开,或许到了金融玩家们真正可以打一个翻身仗的时候。抓住这个机会,传统金融机构便可以实现逆袭,失去这个机会,金融行业与现实的脱节或将继续扩大。

流量模式的终结:社交电商的应有之义

流量模式的终结:社交电商的应有之义

当几乎所有的社交电商都在把流量当成是全部的时候,其实,我们已经背离了社交电商的原始内涵和意义。跳出互联网模式,跳出对于流量和资本的依赖,所谓的社交电商才能找到真正属于自己发展新逻辑。

直播的舆论场,知乎的新边界

直播的舆论场,知乎的新边界

在中文互联网世界,我们已经很少看到有序的论辩,更多是杂乱无章的撕逼。这种侵占公共舆论资源的内容过多,无疑是某种戕害。

直播:社交电商的避风港

直播:社交电商的避风港

流量和资本红利的见顶让社交电商的进化成为必然,直播的兴起仅仅只是社交电商自我优化的一部分,而不是全部。

流血流汗的商家喊话王兴:求美团点评别再涨佣金了,快活不下去了

流血流汗的商家喊话王兴:求美团点评别再涨佣金了,快活不下去了

“像美团这样的大企业、大平台,应该注重公众形象、更应该有社会担当;我们更希望美团公司能为市场经济提供一个正当、有序的环境。”一名南充市火锅协会负责人表示。

红杉、君联、北极光、软银中国等明星机构,在疫情后如何掌舵2020年医疗健康投资?

红杉、君联、北极光、软银中国等明星机构,在疫情后如何掌舵2020年医疗健康投资?

不仅是高瓴资本,包括红杉中国、君联资本、北极光创投等一线VC,都在加紧了步伐,朝着各自心中医疗健康的图景出发。

腾讯转身to B

腾讯转身to B

但做to B与做产品不一样,它需要接地气的销售、需要靠人脉资源,甚至还需要一点“狼性”。

抖音与快手的最后战役

抖音与快手的最后战役

因为娱乐与阅读新闻不同,娱乐是人性的刚需,不间断推送的精品内容所带来的爽感,让人很难拒绝。所以对于抖音与快手而言,它们在下沉市场的竞争或许会更激烈。

PRQS模型:社交关系对零售电商的影响

PRQS模型:社交关系对零售电商的影响

无论是从消费者的角度还是投融资的数据,以及资本市场的认可度和国家的政策导向,社交关系形成的新电商模式和平台被消费者、资本、行业、国家认可和接受并持续推动发展。

Forever21破产,拉夏贝尔暴雷,快时尚走向没落?

Forever21破产,拉夏贝尔暴雷,快时尚走向没落?

快时尚的这门生意,既然和稍纵即逝的时尚沾边,在变化的市场下,牢牢把握消费者当下的口味,持续推陈出新,才能长久赢得消费者的心。

在中国电商市场,韩国企业有哪些机会?

在中国电商市场,韩国企业有哪些机会?

每个人都有自己的消费逻辑,商品本身是什么并不重要,但让消费者心动、满足消费者情绪诉求和身份认同需求很重要。

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